L’art de se lancer : le guide tout-terrain pour tout entrepreneur

Marylene Delbourg-Delphis – 12/02/2008. Cette chronique a ete produite en partenariat avec l’editeur

J’aime le pragmatisme de ce livre. Creer une entreprise necessite avant tout des milliers de decisions instinctives, un comportement proactif, la capacite de faire ce qu’il faut au bon moment. Rien de tout cela n’est enseigne dans les ecoles de commerce ni dans aucune faculte. C’est pourquoi, si j’avais un sous-titre a donner a cet ouvrage, ce serait : Tout ce qu’on ne vous dira jamais sur le comportement d’entrepreneur, c’est-a-dire l’essentiel !

Sophie de Menthon
Presidente d’ETHIC, presidente de SDME

Je connais Guy depuis plus de 20 ans, chef evangeliste chez Apple, PDG de la filiale US de ACI, fondateur de Garage.com, conferencier, auteur, pere de famille heureux et philanthrope. Guy est un homme serieusement joyeux, un entrepreneur et un mentor d’une intelligence aigue, dote d’une langue non moins aceree. Bien sur, l’ultime conseil a un entrepreneur est de ne pas ecouter les conseils, de n’en faire qu’a sa tete, a condition toutefois de l’avoir bien pleine du contenu du livre de Guy.

Jean-Louis Gassee
Associe-gerant, Allegis Capital

Guy Kawasaki sait de quoi il parle. Il quitta sa position prestigieuse d’evangeliste du Macintosh chez Apple pour participer a la creation de plusieurs start-up. Aujourd’hui, il aide ceux dont l’objectif est de “rapprocher l’avenir”, comme dirigeant de Garage Technology Venture, une societe de capital-risque pour jeunes entreprises, ainsi qu’en inspirant et guidant les milliers d’entrepreneurs qui se pressent aux conferences qu’il donne dans le monde entier.

Marylene Delbourg-Delphis, ancienne eleve de l’Ecole normale superieure, a enseigne la philosophie pendant huit ans, a ete journaliste de mode et de parfumerie et a ecrit plusieurs ouvrages, avant de devenir chef d’entreprise, bootstrappant ACI (devenue 4D en 2000), puis ACIUS. Depuis 1994, elle vit aux Etats-Unis ou elle preside Brixlogic, apres avoir mis en place les operations et la strategie de plusieurs societes de logiciels.

L’art de se lancer

Regarde avec soin ou ton coeur te dit d’aller et persiste dans cette direction de toutes tes forces.
Proverbe hassidique

L’ESSENTIEL

Dans tous mes discours, j’utilise un format qui catalogue les dix sujets importants et je voudrais commencer ce livre par une liste des dix points fondamentaux pour un entrepreneur. Sauf qu’il n’y en a pas dix, il n’y en a que cinq :

1. Creer du sens (selon l’idee de John Doerr). La meilleure raison pour commencer une entreprise est de creer du sens, de creer un produit ou un service qui contribue a ameliorer le monde. Donc votre premiere mission est de decider comment vous pouvez creer du sens.

2. Creer un mantra. Oubliez les exposes sur votre mission ; ils sont longs, ennuyeux et sans interet. Personne ne peut s’en souvenir – encore moins les mettre en oeuvre. Au lieu de cela, prenez-en le sens et creez un mantra. C’est ce qui mettra votre equipe tout entiere sur la bonne voie.

3. Aller de l’avant. Commencez a creer et a livrer votre produit ou votre service. Pensez fers a souder, compilateurs, marteaux, scies, logiciels de CAO ou tout autre outil que vous aurez a utiliser pour construire vos produits et services. Ne vous fixez pas sur les slogans, les textes et les plans.

4. Definir un business model. Quelle que soit la nature de l’activite que vous mettez en marche, vous devez trouver le moyen de faire de l’argent. Les idees, les technologies, les produits ou services, aussi brillants soient-ils, ne durent pas sans un modele d’entreprise qui tient la route.

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