Le travail en equipe : cles pour une meilleure efficacite collective

Savoir travailler en equipe n’est pas inne. C’est une competence qui se travaille car l’efficacite collective d’une equipe n’est pas seulement affaire de cohesion et d’organisation. Elle s’appuie sur des principes, des regles, une dynamique qui doivent etre maitrises pour conduire a la reussite de l’equipe sur le terrain.

Cet ouvrage est un outil incontournable qui permet un veritable apprentissage du travail en equipe. Il est devenu une reference pour le management. Vous y trouverez des reponses a vos questions :

Quels sont les facteurs cles du travail en equipe ?
Comment s’exerce l’autorite dans l’equipe ?
Quel est son rapport a l’action ?
Comment nait l’esprit d’equipe ?

A l’heure ou l’on vante plus que jamais le travail en equipe, vous vous approprierez les references les plus solides qui ont fonde les travaux les plus recents et ont inspire les conseils actuels en matiere de performance des equipes.

Agrege de philosophie, docteur en medecine et docteur es Lettres (sociologie et psychologie), Roger Mucchielli, apres cinq annees de detachement au CNRS, fut charge de plusieurs missions aux Etats-Unis et en Afrique Noire. Il a publie une quarantaine d’ouvrages et de nombreux articles et communications. Nomme en 1966 a la Faculte des lettres et sciences humaines de Nice a la chaire de psychologie et pedagogie, qualifie neuropsychiatre, Roger Mucchielli a fonde, au cours de sa carriere, trois centres de psychopedagogie et de psychosociologie et deux revues internationales. Il a ete president de l’institut international de syntheses psychotherapiques. Il a cree et dirige chez ESF la collection Formation permanente jusqu’en 1981.

Du groupe experimental a l’equipe de travail

Ce n’est pourtant pas les exemples concrets et quotidiens d’equipes qui manquent. De la plus modeste equipe sportive jusqu’aux equipages des vaisseaux spatiaux Apollo ou Soyouz, de la patrouille scoute du dimanche a l’equipe de prospection geologique, du groupe mobile d’intervention au commando terroriste en mission de destruction ou d’enlevement… la vie quotidienne nous fournit maintes occasions de nous faire une idee de la nature et du mode de fonctionnement d’une equipe. Cependant les psychosociologues ne se sont pas souvent interesses a cette realite-la. Ils ont prefere etudier des groupes en laboratoire, en les formant artificiellement et en leur donnant des problemes a resoudre. Par la, ils ont fait apparaitre des phenomenes interessants, ils ont isole et precise des variables importantes, mais ils ont peut-etre laisse echapper un essentiel qu’il nous faut redefinir.

1. L’equipe comme groupe primaire typique

Comme vous le savez, on appelle groupe primaire un groupe ou les relations sont directes (chacun connaissant tous les autres et pouvant s’adresser a tout autre sans intermediaire, en face a face de groupe) et ou regne une unite d’esprit et d’action. Or l’equipe possede, de toute evidence, ces caracteristiques.

1.1 Definition

Dans son article sur Les mecanismes des relations humaines dans k travail en equipe (art. cit., p. 22), le professeur Robert Lafon, qui est sans aucun doute le praticien qui a le plus reflechi aux problemes des equipes, evoque l’etrange etymologie de ce mot :

Equipe viendrait du vieux francais esquif, qui designait a l’origine une suite de chalands attaches les uns aux autres et tires par des hommes (tels les bateliers de la Volga) ou des chevaux en attendant l’epoque des remorqueurs. Est-ce l’image des bateliers tirant sur la meme corde ou celle des bateaux attaches ensemble,… toujours est-il qu’on a parle un jour d’equipe de travailleurs pour realiser une oeuvre commune, puis ensuite d’equipe de sportifs pour gagner un match. Il y a donc dans ce mot un lien, un but commun, une organisation, un double dynamisme venant aussi bien de la tete que de l’ensemble, une victoire a gagner ensemble.